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專業職能查詢

您可以直接點選下列職涯類型名稱,查詢該職涯類型的簡介及相關就業途徑。

各項就業途徑內容包含:相關執業資格、技能檢定或教育部彙整、公告各中央目的事業主管機關所轄產業之證照相關執業資格、技能檢定或教育部彙整、公告各中央目的事業主管機關所轄產業之證照,以及相關職能與職業簡介。

UCAN「中華民國行業標準分類」及聯合國等國際職業分類標準,並依產業概況及專家意見,歸納出16個職涯類型及66個就業途徑。

企業經營管理-運籌管理

就業途徑簡介

針對顧客需求,運用生產和服務營運的設計、計劃和控制的概念和技巧,並以營運分析的工具及技術,擬訂對於顧客服務、需求預測、配銷溝通、存貨控制、物料管理、訂單處理、零件與服務支援、工廠及倉庫位置選擇、產品包裝、退貨處理、修理與報廢處理、交通與運輸、倉儲與存放過程等活動的整合規劃。其目的在於針對物料、再製品及製成品於產地與消費者之間的流通問題,進行計劃、執行及控制。

相關執業資格
依專門職業及技術人員考試法規定(99年12月8日公告),本就業途徑中之下列職業應經考試及格領有證書始能執業。
  • 國家特種考試(一、二、三、四、五等):國際經濟商務人員考試。
相關勞動部技能檢定
全國技術士技能檢定由勞動部勞動力發展署主辦,應考人必須通過學科測試與術科測試才能取得證照,技術士證照可分為甲級、乙級、丙級或單一級,本就業途徑中之相關技能檢定職類代號及名稱如下所列,資料若有異動,以勞動部正式出版資料為準。
教育部彙整公布各中央目的事業主管機關核發、委託、認證或認可證照:參考連結
依據教育部公告各中央目的事業主管機關所轄產業之證照,參考連結

職能

如果您想從事這個就業途徑的相關職業及工作,以下是所需要具備的職能。您可點選展開各項職能的更細部項目與說明。

掌握與營運及交易相關之法規,並落實於公司制度。
交易法規、保密協定(NDA)、訂單交易模式、訂單競標法規、備忘錄(MOU)
  • 拓展業務時能考量相關法規與標準。
  • 掌握與工作相關之各國法規與規範。
  • 掌握解決商業糾紛的相關法源。
  • 熟悉供應商及廠商投標過程需遵循的法律規範。
  • 熟悉並能遵循通關報關程序
依據銷售或生產計畫,規劃商品或物料的庫存需求。
存貨管理、物料管理、庫存管理系統、供應鏈管理系統
  • 瞭解影響生產計畫的主要因素並建立生產計畫。
  • 評估有效率及效能的生產計畫。
  • 依需求規劃適合的產能策略(例如領先策略、落後策略、配對策略)及計畫。
  • 掌握了解訂單循環時間。
  • 依據組織內供應鏈的本質,擬訂供應計畫。
  • 依據需求執行供應鏈管理。
  • 熟悉供應鏈管理決策的種類(例如地點、生產、庫存、運輸)。
進行供應商管理、庫存管理及進貨成本利潤分析
供應商關係管理、供應鏈管理系統、庫存管理、成本利潤分析、訂單管理、採購策略
  • 遵循採購政策以確保成本和品質控制。
  • 釐清需求以建立投標規格。
  • 保持供應商/廠商良好關係。
  • 搜尋適合之供應商或廠商以建立廠商資源清單。(如區分已獲准、首選、合作夥伴、有認證、被取消資格者)
  • 熟悉可應用於訂單處理的技術。
  • 熟悉並應用通用產品代碼(UPC)條碼。
監控管理運籌作業流程、交期及庫存成本。
品質管理、庫存管理、運輸管理、成本分析、出貨管理系統、供應鏈管理系統
  • 熟悉並運用存貨控制的方法。
  • 運用零庫存採購流程
  • 執行存貨系統及供應商管理庫存的流程
  • 執行品質控制程序
  • 檢測產品及服務的品質。
  • 分析確定影響產品及服務品質的因素。
  • 擬訂持續改善策略。

以下資料參考勞動部勞動力發展署職業分類資訊查詢系統以及人力銀行等相關資料,其中:

  • 屬新興、職缺數多或具成長潛力之職業(資料來源:美國O*NET職業資訊網前景樂觀職業)
  • 勞動部協調整合中央目的事業主管機關,依產業發展需要,訂定產業人才職能基準之職業(資料來源:勞動部勞動力發展署)
  • 經濟部邀集企業共同依據產業職能基準之能力規格,規劃專業技術與能力程度之檢定與測驗機制,並推動優先面試/聘用獲證者,提供企業另一客觀選才及評核人才能力之工具(資料來源:經濟部產業發展署)
職業內容描述:專案管理是運用各種專業知識與工具,進行專案的起始、規劃、執行、 管控與結案,確保專案能在規定的時間及資源內完成既定目標。
專案管理師需在不同部門或客戶間,作為橋樑溝通協調,,將客戶所需轉換成工程師可開發的規格,並確認功能可行性及限制。與客戶確認與協商工程規格細節、估計期程、規劃進度里程碑、確認協同分工項目及優先順序、掌握開發進度、測試、驗收。此外,還需持續學習客戶所屬產業的專業知識及趨勢,方可順利地完成專案任務。
主要工作內涵與職掌為:
1.產業趨勢分析,了解同行業信息/產品,提供公司產品方面的最新訊息。
2.參與專案發想,擬訂專案架構及範疇,釐清計畫限制條件。
3.撰寫計畫書,組織專案團隊及進行工作分配。
4.評估專案風險,擬定備案選項。建議計畫品質與成效衡量方式、建立成本預算。
5.建立專案監控與查核點,使其符合時間成本與品質,並持續改善。
6.進行人員績效考核,計畫資源調度、撫平或變更管理。
7.跨部門溝通協調、定期開會向上級報告進度及撰寫執行報告書。
職業內容描述:負責計劃、指揮及協調有關專案規劃、進度掌控的部門活動及日常管理。主要工作為:1. 對企業管理體系各部門及公司整體營運狀況進行診斷、分析、建議、輔導2. 進行企業資源規劃,對公司風險進行管理分析,提出預防措施,降低淺在可能危機因素發生3. 營運狀況、解套措施,及已發生之危機處理資料建檔,做為公司歷史資料。4. 擅長企業管理及制度整合,對企業進行內訓輔導,並能帶動團隊士氣達成目標者
職業內容描述:由資本市場風險、信用風險及操作與整合性風險等角度,考量公司治理、財務管理等議題。
職業內容描述:負責計劃、指揮及協調有關專案規劃、進度掌控的部門活動及日常管理。主要工作為:1. 對企業管理體系各部門及公司整體營運狀況進行診斷、分析、建議、輔導2. 進行企業資源規劃,對公司風險進行管理分析,提出預防措施,降低淺在可能危機因素發生3. 營運狀況、解套措施,及已發生之危機處理資料建檔,做為公司歷史資料。4. 擅長企業管理及制度整合,對企業進行內訓輔導,並能帶動團隊士氣達成目標者。
職業內容描述:撰寫產業研究計畫、撰寫產業評析、成功企業研究、統計分析、質性研究。
職業內容描述:有效規劃、監督與執行信用卡機構風險管理政策及事務,以促進公司策略目標之達成。
職業內容描述:1. 建立風險治理架構。 2. 建構風險管理組織架構與職責。 3. 控管風險管理流程。 4. 建立各類風險之管理機制。 5. 風險報告及揭露。 6. 建立風險管理資訊系統。
職業內容描述:發展與管理連鎖加盟經營業務。
職業內容描述:規劃連鎖加盟據點業務推廣計畫與資源協調整合,並配合加盟總部之策略進行業務管理工作。
職業內容描述:有效規劃、監督與執行銀行風險管理政策及事務,以促進公司策略目標之達成。
職業內容描述:智慧財產包括專利商標、著作權、營業機密、國際合作、產地標示等。企業無論是研發、製造或經營模式皆應重視,若不慎侵犯既有專利,將因訴訟而支付大量賠償金。因此企業需建立自身的智慧財產管理制度,進行智財的布局策略、申請、交互授權或迴避因應,以確保企業最大權益。
智財管理師乃是負責企業或組織的智財管理活動,包括經營策略模式規劃、協助維運企業或機構的智慧財產分級管理制度,提供內部同仁咨詢服務、處理專利爭訟等,以確保專利權保護及專利權加值。
主要的工作內涵與職掌為:
1.制定企業的智慧財產管理策略,訂定智財權管理作業計畫並執行之,教導研發人員有關智財權之產出、記錄、申請及保存之技能,處理智財權之申請、答辯、登錄、維護等事宜。
2.搜集與分析侵犯企業智財權之證據,並協助訴訟之進行,協助建立產品專利地圖及專利資料庫,並擴散予其它部門參考運用,建立智財權管理作業流程、規章及表單或資訊系統,並運用於實際作業,處理智慧財產權移轉之權利金或授權金之協商事宜。
3.協助宣導企業或組織智財權之產出績效,指導智財權管理作業進行,並培育所屬精進智財權管理相關技能。
職業內容描述:熟悉市場且評估微型企業的資源需求,協助規劃開發營運計畫。
職業內容描述:結合企業營運與資料分析知識,運用內外部現有數據,優化營運流程、評估轉型與制定商業策略。
職業內容描述:1. 建立風險治理架構。 2. 建構風險管理組織架構與職責。 3. 控管風險管理流程。 4. 建立各類風險之管理機制。 5. 風險報告及揭露。 6. 建立風險管理資訊系統。
職業內容描述:進行職棒球員之情報資訊蒐集與開發、薪資酬勞談判與合約法務處理、行銷包裝與公關經營、職涯規劃與財務管理等工作。
職業內容描述:規劃、指導或協調設施和建築物的運營和功能。可能包括組織園區之周圍環境或多種設施。
職業內容描述:解決組織的永續發展問題,例如廢棄物管理、綠色建築和綠色採購計劃之推動。
職業內容描述:協調工作人員、會議人員或客戶的活動,以安排小組會議或活動等。
職業內容描述:為組織進行諸如募款或金錢捐獻等的活動。工作職責包含設計和製作宣傳素材以及提高他人對組織的工作、目標和財務需求的認識。
職業內容描述:進行組織研究和評估,設計系統和程序,進行工作簡化和量化研究,並準備操作和程序手冊,以協助管理層更有效地運作。此職業包含計劃分析師和管理顧問。
職業內容描述:制定並應用數學模型和最佳化方法來開發和解釋有助於決策、政策制定或其他管理功能的管理資訊。職責包含收集和分析數據並開發決策支持軟體、服務或產品;開發和提供最佳的時間、成本或物流網絡以進行程序評估、審查或實施。
職業內容描述:透過觀察數位金融商品開發及行銷流程,或是經由資料庫數據分析結果,據以辨識重要風險控制點,減少公司發生風險事件之頻率與損失金額。